知网论文查重范文--某苹果手机代工厂生产流程的操作模式及特点
生产流程主要包括组装端和测试端，在进行生产之前会进行进料检验，检查各家厂商物料的品质。整个生产阶段由项目管理部门推动进程，并且由于生产线站位的复杂性和专业区别，组装段和测试段都有专业的分管项目管理部门。每天早上9点项目管理部门召集各生产组长、组装段、测试段管理人员、各功能部门的工程师代表参加开线会议，对一天的生产进行指导。会议内容是关于投产工单的物料领取、组装、测试的注意事项，以便生产的顺利进行。为了保证生产效率，工厂会24小时连续生产。
生产过程中，一切以效率为主，流水线不允许积压机台，有问题需要立即解决。流水线上由操作员机械操作，多能工进行操作指导。当发现问题时，操作员需立刻告知小组长。组长在第一时间通知当站的工程师和项目管理部门，当工程师不能解决时，项目管理部门会根据情况判断是否进行维修。
XX生产流程六个方面的特点
(1)采用U型生产线，满足生产流程中频繁插线的需求。同时组装灵活，拆卸方便，使生产线更具弹性。
(2)XX生产流程强调生产的连续性。在空间布置上合理紧凑，巧妙利用空间。在时间上，24小时连续生产，各环节生产不停歇。
(3)坚持工艺专业化原则。按照不同的组装、测试性质分别建立不同的站位。
(4)机台采用顺序移动的方式。管理简单，设备不停歇。但有等待时间，加工周期长。
(5)订单式生产。根据苹果公司的订单制定生产计划。
(6)流程型工艺特征。加工对象不可细分，生产过程连续，没有中间半成品库存。
