知网论文检测范文–宝洁公司产品组合策略的可行性建议

知网论文检测范文--宝洁公司产品组合策略的可行性建议

1适当调整产品关联度

宝洁公司应根据公司的经营状况适当调整产品关联度。一是对产品占领市场份额较多的产品组合,增加产品组合的关联度,以便巩固和提高宝洁公司在有关专业上的能力;二是采取减少产品组合相关度的策略,根据经营的需要,开拓与现有产品、业务和市场无关的产品业务,降低产品关联度,实行多样化经营,从而实现公司整个经营形式的好转。

2 适应中国市场的发展速度

跨国公司重要的一点就是要适应当地的市场发展。但近几年来宝洁公司不太能够及时的反映出消费者的真正需求,跟不上中国市场的更新速度,丧失了进入市场的先机,总是落后于中国本土企业。

例如在2007年的时候,中国本土的企业发现了“草本”这个细分市场,自然堂,佰草集等品牌被相应推出,但是在草本植物概念被中国品牌炒热多年后,宝洁才在2013年推出了同类产品东方季道。

宝洁应该加快在中国市场的品牌更新的速度,与中国市场消费者的观念更新相适应,而不能根据过去的在别的国家的市场的经验来判断中国的市场的,不能因为错误估计中国市场消费者观念转变的速度,而失去了进入市场的先发优势。

比如宝洁旗下的汰渍和碧浪在美国都是主打的洗衣液,但是由于错估中国市场的发展,将中国的洗衣液市场拱手让给了其他企业。宝洁公司需要更加迅速的完善的了解中国市场,或让真正了解中国市场情况的人来参与到决策中来。

3 推出个性化的产品

宝洁公司现在还是以传统的消费者需求来研究现有的市场,并不能很好地抓住现在的年轻消费者的真正喜好。年轻的消费者是现在以及未来的消费主要群体,如果能够抓住年轻消费者的消费需求,就能够抢占更多的市场。

而一个品牌如果只靠涉及产品种类过多来迎合消费者的需求,已经不能满足年轻消费者,现在年轻的消费者越来越了解自己特定的需求,更加追求时尚与品质,消费的需求更加高端,注重的是那种精细的,品质高的产品,而不是去选择批量化,没有特色的产品。

所以在以现在的占据大众品牌的市场的同时,宝洁公司需要生产出有品质,时尚的产品,来满足现在的消费者的需求。产品的功能,包装与广告都要与现在的飘柔,海飞丝不同,凸显出新的产品的时尚性,品质性。

4 推出新的品牌

社会在发展,人们的生活水平在不断提高,消费者的需求与价值取向也在不断变化。如果一直没有新的品牌的出现,就会失去原有的顾客。

近几年来,宝洁公司一直有产品创新而没有品牌创新,是因为采取了稳妥的产品更新策略,更新产品时采用的是增加产品组合深度的策略,把更新的产品放在了原有的品牌下面,推出的高端产品或系列都是放在了原有的大众品牌之下。然而增加的产品与原有的品牌风格,定位并不适宜,消费者容易产生混淆,不清楚产品的定位到底是什么,而且往往不知道宝洁有新的产品上市。

所以在进行产品创新时,宝洁公司可以考虑增加产品组合的长度,推出相应的新的品牌,给新的产品一个新的品牌命名,让消费者能够直观的感受到宝洁公司的创新。

5适当缩减产品组合

宝洁公司旗下的有的产品项目之间有所冲突,可以适当的缩减产品组合的深度。以洗发护发系列为例,产品之间的功能有所冲突,给消费者的选择带来不便。已有的作为某个品牌主打的功能,可以适当减少在其他品牌下的重复的功能,不需要每个品牌都包含了大量的细分功能。


  • 知网论文检测范文–宝洁公司产品组合策略的可行性建议已关闭评论
  • 1,452 views
    A+
发布日期:2017年01月26日  所属分类:论文检测样例