知网论文检测范文--帕累托分析法的库存控制策略
1 帕累托分析法的实施步骤
1、确定统计
格力博公司的产品的在季度的销售情况变化比较大，每年的出货旺季集2．11．12三月占全年总货量的65%左右，其他时间出货比较少。所以选取较短统计期，目的是理清当前的库存形式，此时选销售旺季的其中一个月，。而帕累托分析法针对于有国内采购的固有提前期的配套件，因此将公司仓库在国内内采购的配套件进行筛选，选取适合采用此种方法的数据。
2、收集数据
表4.1 格力博公司2011年12月份部分库存基础数据
3、处理数据
对于收集的资料用数据分析的方法进行计算。首先，计算图显示的配套件在十二月份的采购金额。方法是用配套件的单价和每个月总共订购的数量的乘积，得到该配套件的金额。同时，按照上步所得采购金额的多少，将这些配套件从按照大小顺序进行排序,在这之后计算出他们各自占总消耗金额的比例。然后，将格力博公司仓库的配套件分类，并且计算出品种数占总数量的的数值。最后，根据上面计算的结果，统计处出品种、数量和金额大小的累计百分比。
