知网查重论文样例–江苏新美星饮料包装机械公司单元化生产可行性分析

知网查重论文样例--江苏新美星饮料包装机械公司单元化生产可行性分析

江苏新美星饮料包装机械有限公司是一家致力于为客户提供饮料机械生产线,包括吹灌旋,贴标,机器人包装的大型机械设备的制造型企业。刚开始的时候,公司拥有比较稳定的顾客,生产的产品的种类比较少,近几年由于饮料市场需求多种多样,公司面对顾客对产品复杂的需求困境,导致需要频繁更换产品装配线,造成生产时间大量的浪费,导致公司信誉面临着严重的威胁,出现了经常不能按时交货的情况,同时过多的作业员限制了公司的发展。公司拟订在其装配车间实施单元生产,本文从以下几个方面分析了其实—施的可行性:

1)产品的自身特性:大型设备制造业的生产基本上属于多品种小批量生产。而多品种小批量的产品具有多量小批的特点,导致它们的设计和制造的差异化很大,并且物料供应很复杂,经常需要变换生产线生产。因此如何保证多品种小批量生产在可控范围内,是复杂而重要的问题。

大型设备制造业的生产的特点如下所述:

①企业根据顾客不同设备的规格生产各种各样的产品,由于产品设计和制造工艺有所不同,所以在生产提前内,制造企业需要做很多的准备工作。

②因为多品种小批量的产品的交货期不是按时间均匀分布,这导致了作业员时而没事可做,时而负荷很大。企业的生产能力负荷得不到均衡。

③生产过程的不稳定,大型设备的生产是按照订货生产方式(MTO)。订货生产方式是指在取得顾客订单之后再开始生产的生产方式。因为客户对于产品的需求(规格、交货期、品种等)会不一样,顾客经常会出现紧急订货、设计更改的现象。所以,企业要想满足客户的需求,就必须要有一定的技术水平和材料准备来应对突发的。

因此从产品自身特性来看是可行的。

2)资金。企业实施单元化改造方案,需要购买大量的设备和对作业员进行各种技能的培训,这些都需要一些资金的付出。在制造设备方面:该企业在装配过程中经常使用一些体积小,价格便宜的设备,例如:呆扳手、内六角扳手、活动扳、小型打孔机、螺纹丝锥、磨光机等等),采用这些设备构成的生产单元的同时还可以省去传送带花费的资金。在作业员方面:因为单元生产要求作业员掌握多项技能,所以需要对作业员进行各项培训,使用“多面手”的另一方面降低了作业员的数量。

因此在资金方面也是可行的。

综上所述,该企业的装配部门基本上可以实施单元生产方式。而机械手作为企业中具有代表性的产品,本文拟定在机械手的装配车间实施单元化生产线的改造。

  • 知网查重论文样例–江苏新美星饮料包装机械公司单元化生产可行性分析已关闭评论
  • 2,193 views
    A+
发布日期:2017年04月29日  所属分类:论文检测样例
标签: