知网查重论文样例--得力集团物流承运商的选择与评价优化
针对得力集团目前物流承运商评价与选择过程中，存在的多种问题，因此，做出如下改进。
3.1优化选择承运商的流程
对于当前得力集团对第三方物流承运商选择流程仍存在不少问题，建议改变现有的选择流程如下。
（1）构建跨职能评价小组
根据企业下达的物流需求，各相关部门共同参与到第三方物流承运商的整个选择和评价过程，相互监督，统筹考虑各部门意见。
（2）确定物流服务类型
评价小组进一步明确企业需要何种物流服务类型，如运输配送和仓储管理。
（3）搜集信息并初步筛选
在明确自身物流需求的基础上，通过内部推荐或网上查询，列出潜在物流承运商名单，向这些公司发出征询意见，如有意向合作的，可通过实地拜访、网上资料查询以及电话沟通等方式了解该公司的各方面情况，然后对一些信息不真实、达不到企业物流供应需求的承运商进行筛除。
（4）确定评价指标体系
（5）物流承运商选择模型的运用
从物流承运商的积极性和能力两方面综合考虑，通过供应商感知模型来比较出各承运商的积极性水平，同时运用层次分析法算出各承运商的能力水平得分，两者综合起来得出最优第三方物流承运商。
- 跟踪与反馈
选出最优承运商后，考虑是否只选择一家物流承运商。在与这家承运商合作过程中，也需要对其进行周期性的绩效考察，以保证企业物流服务水平的高效率。
