知网查重论文样例--绩效管理系统的需求分析
⑴企业的持续发展和提高竞争力需要绩效管理
从整个企业的角度来看，企业的是为了实现战略目标。企业的战略目标分到各个部门，各部门的各岗位，以及各岗位的每个员工；个人目标的达成促成各部门目标的达成，企业的整体目标便是在各个部门的目标达成的前提下实现，其最终实现还是因为每个员工的绩效目标的达成。
这就需要企业进行有效的绩效管理，为了这个目标，企业必须建立行之有效的绩效管理信息系统。
⑵管理者实现企业的战略目标需要绩效管理
管理者肩负着实现企业战略目标的实现的责任，而每个管理者都需要自己的团队来实现战略目标。为了提高团队效率，需要通过绩效管理达成以下目的：
①企业管理者将企业战略目标传递给团队中所有人员，并获得他们的认可，从而使团队中的所有人员都朝着这个目标进行努力。
②管理者需要让员工了解他们的期望，让员工知道工作的衡量指标，各自岗位上的具体工作内容，是让员工知道不同的结果对应的奖惩。
③管理人员需要发现什么目标没有实现，及时采取应对措施。
⑶员工实现个人价值需要绩效管理
正如我们很好地理解了员工在工作中的内在需要后，会发现绩效考核和管理对普通员工而言也是必需的。
每个员工都渴望知道自己究竟取得了什么样的业绩，知道自己的工作完成得如何，知道企业、上级、他人对自己的评价。
员工希望自己在工作绩效的成就能够获得他人的认可和尊重，获得公平的衡量和对等的回报，能够“多劳多得，不劳不得”，能够用业绩实力说话。
