知网查重论文样例--绩效管理系统的系统功能划分
对系统功能进行划分的时候要遵循几个必要的原则：
⑴模块独立性最大原则；
⑵恰当的掌握好模块的大小原则；
⑶尽可能把硬件相关的部分集中在一起放在一个或几个模块内的原则；
⑷尽可能消除重复的工作，建立公用模块，以减少冗余的原则；
⑸保持合理的模块扇入数和扇出数原则；
3.2.1系统功能模块结构图
要对系统的功能模块进行设计，首先就要先从宏观上设计系统的结构。根据系统结构设计的功能来设计软件结构，可以得到下图（图9）系统软件的功能结构图。
系统最大的两个主体是员工和管理者，管理者根据部门的不同和等级的不同拥有不同的权限。
首先由人事部管理者进行员工信息的录入以及审核，然后由员工进行信息确认。员工信息录入完毕以后，人事部管理者再配置初始账户，为员工的员工编号，员工登陆后可以进行密码的修改，以及个人信息的查看。
由行政事业部管理者进行绩效计划的制定，通过总裁的审批，进行公告发布，然后员工可以在系统公告模块进行查看。
在绩效实施期间进行工作的回报和反馈，由事业部管理者进行审核和检查。最后员工根据自身职务等级等进行绩效考核，由不同部门的人员对自身进行绩效的评估和打分，最后由系统总结出结果分析报告，由各部门管理者进行查看和审核，如果有失误的情况再进行考核流程回退，对员工重新进行审核。
员工绩效考核结果确定无误以后由财政部管理者进行绩效奖金的发放，员工此时可以查看自己的结果分析报告并以此进行自述评职，同时也可以查看自己的绩效奖金。
3.2.2功能模块具体功能设计
绩效管理系统功能设计
该绩效管理体系架构从上到下分为三层：展现层，业务层和存储层。
展现层：提供统一的信息和服务入口给终端用户，同时提供个性化、用户管理及权限控制功能。
应用层：包括业务组件层，公共组件层和数据访问层。
存储层：以数据库技术为核心的数据存储，处理平台。主要包括绩效考核管理系统数据库，的XML配置文件等。
主要模块分为五个模块：数据维护模块，考核配置模块，考核管理模块，结果分析和系统公告模块。
⑴数据维护模块细分为众多数据内容管理，在这一模块之下又细分为：人员岗位维护，考核信息库维护，辅助管理三个模块，而这三个模块又包含相应的子模块。
人员岗位模块又分为部门管理，岗位管理和人员管理三个子模块。部门管理主要进行企业上下各级部门的管理，由企业进行划分，最终由管理员进行增删。岗位管理和人员管理同理。
人员管理：主要进行全部员工的信息的增删维护，由管理员进行员工信息的录入，再由员工进行信息的确认，最后在经过管理人员的审核，然后将结果信息保存在数据库中，具体操作可以进行流程图分析，见下图（图7）的操作流程图。
辅助管理模块主要分为考核流程回退和数据备份两块。考核流程回退即当发生考核不实的情况时可以删除某一员工此次的考核结果进行重新考核并录入结果。
⑵考核配置模块
考核配置模块主要包括考核体系的制定和考核项目的制定。
考核体系制定：该功能主要实现考核体系的制定和启动，管理员可以进行考核体系的删除，添加，修改等操作，员工可以进行查看，甚至是提出异议，相关建议等，但无权进行修改。
考核项目制定：考核项目主要实现对考核指标的导入，以备人员考核，具体选定指标类别和考核的体系，导入相对应的指标，然后选择需要考核的指标，并设置考核的公式和标准分值，并加以保存。
⑶考核管理模块又分为指标分类管理和指标模板管理，以及分级标准管理三个子模块。
指标分类管理：主要用来管理考核的指标，包括指标类别和删除指标类别项
，添加业绩指标，行为指标等考核的指标信息，具体可按照实际情况制定适宜的标准。
指标模板管理包括一些指标名称和指标单元等信息。
分级标准管理：是指标类别的详细拓展，可针对不同的指标类别制定不同的考核指标详细项目。
⑷考核管理模块分为4个子模块，即员工自述评职模块，员工绩效评估模块，等级划分模块。
员工自述评职模块即员工可以根据自身绩效考核表的进行自述评职，对自己的工作状况进行总结和汇报。
员工绩效评估模块：各级管理和员工针对被考核员工选择考核的实践和考核的指标类别，进行绩效评估，打分并保存。这是绩效考核的一个主要过程，员工所得分数直接与奖金以及职位变动，培训等挂钩，
当各级管理层和员工对被考核员工进行评估打分以后，系统根据绩效考核基础信息模块里的相关设定对员工进行分数调整和等级划分。
