知网论文检测范文--通过调整仓库设施来进行合理的仓库管理
仓库布置主要考虑几个问题，即库房面积的利用、通道的设置、库内平面布置形式，从有效利用仓储空间角度考虑，需综合考虑保管场所的平面和高度两方面因素。作为存储区与进出货区的通道，仓库通道的设计应能提供存货正确存取、收发进出的服务方向。由于建筑物内部通道的设置与建筑物设施的功能、效率、空间利用效率等因素有关，通道的正确安排及尺寸是影响仓库运营效率的一个关键性因素。
就TY通讯器材公司而言，物料的流动主要发生在仓库、工位与前台之间，如前文所介绍，公司办公地点地处闹市，为一处建于上个世纪的门面房，由于设计较早，门面有较好的层高优势。因此，公司在经营的过程中，将门面分割为两层进行运营。但是鉴于空间的局限，一层仅设置了前台和维修工位，仓库被设置在了二层。
仓库作为中转中心，设施布局应围绕仓库进行，其间的通道应为满足最高的运作效率而设置。而在日常运营的过程中，领料及退料的过程，需要人工搬运完成，有限的仓库管理人员意味着空岗情况的发生。而“空岗”的发生与“提高运行效率、减少浪费损耗”的原则显然相违背，因此，利用其布局上的优势，发挥重力的作用，需要增加某种装置解决物料流动的问题，能够提高物料传递的效率及人员的作业效率，构建仓库中的绿色通道。
具体构思即将所有元器件及物料统一放置在二层仓库，以此保证物料能够得到规范的存储环境的安全的保证。并且，物料的调配和收发，统一由仓库管理员负责，责任到人。具体的操作则是，在二层仓库与一层工程师工位之间建立滑梯，滑梯的一端靠近仓库货架，滑梯的另一端直达工位的工作台，并且滑梯上放置软质托盘。当工程师有物料需求时，可以通过企业内部的信息交流平台发布需求信息，仓库商务根据收到的需求表配货，最终通过滑梯传递到工程师手中。
此外，在仓库一端设置一根绳索，绳索的一端带有挂钩。由于绳索释放的速度可以控制，因此设置绳索的目的，一方面可以起到一定的减速作用，保证托盘在下放的过程中不会因为速度过快而冲出滑梯，发生意外，避免物料的损失；另一方面，在牵拉的作用下，更换过后的元器件可以连同托盘一起，被仓库回收，减少了人员的上下奔波。此举可以大大减少人员的移动，并且有效避免人员“空岗”情况的发生，同时仓库管理员、前台与工程师的活动被进一步简化，可以大大提高各自的作业效率。
仓库与维修工位之间的距离约为30米，且需通过一条较为陡直的楼梯，正常成年人的步速一般的是1.5m/s，不考虑途中避让其他同事的时间，完成整个往返搬运动作需要花费时间约为2分钟。考虑到工作实际，每天类似的搬运活动需重复30至40次，采用这种装置之后，至少可以节约时间为1小时，对于“提高运行效率、减少浪费损耗”有着较好的实践。
