知网查重论文样例--生产线平衡的基本概念与动素分析
生产线平衡（Production Line Balancing）是平均分配各个工序的作业时间，对各个工序的作业量进行调节，从而使得各个工序的作业时间相近的技能手法。分析并改善生产线的平衡状况可以使得生产线各个作业站的作业时间尽可能均衡，进而实现提高产能，降低成本的目的。
节拍（Cycle time）是指连续完成相同的两批产品或两件产品之间的时间间隔。[4]换而言之，是指完成一件产品所耗费的平均作业时间。当产品是成批生产的时候，此时的节拍是指完成两批产品之间的时间间隔。在生产流程设计中，必须在考虑生产流程节拍的前提下，才能给定一个生产流程单位时间内所必须完成的产出。
瓶颈（Bottleneck）是指一个生产流程中，生产节拍最长的工序。即使在某一特定的时间段内生产同种的产品，使用不同的人力或设备，“瓶颈”作业站也可能不同。因此，企业的管理人员必须重视生产流程的设计与日后的日常生产运作。在制造业中，大多数生产线是进行分工作业的，分工作业后，生产线的作业难度被降低，作业员对作业的熟练程度容易被提高，这样有利于提高作业效率。但是，生产线的作业经过分工之后，每个作业站的实际作业时间肯定会与理论作业时间不同，这样就必然会存在各作业站节拍不同的现象，导致“瓶颈”作业站的出现。
空闲时间（idle time）是指工作时间内没有执行有效的工作任务的那段时间，可以是设备或者人的时间。
动素分析就是通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地分析，用动素记号记录和分析，找出动作顺序和方法存在的问题、单手等待、不合理动作及浪费动作等问题并加以改善的一种分析方法。应用动素分析可以消除动作的浪费的现象，从而进一步地实现提高生产线的平衡率的目的。
