知网查重论文样例--环境激励效果差，导致员工工作压力大
根据ERG激励理论分析，环境激励是指通过改善政治环境、工作环境、生活环境和人际环境等来吸纳和稳定员工，良好环境能够让员工精神愉悦，满足员工的基本生存需求，使得人的潜能就能得到充分发挥。面对激烈的人才竞争，收入是重要的但不是唯一的，为了把优秀员工引进来，把优秀员工留住，除了通过各种方式使员工增加收入外，还要改善员工的工作环境。良好的工作环境指的是一个能够让员工获得与其贡献相适应的回报的环境，所以，只有当员工的回报感到有所值时，才能达到吸引、留住人才的目的。就当前而言，新宁物流公司的环境激励效果较差，比如公司部分办公室总体感觉阴暗潮湿、墙壁破损、地面垃圾较多，而且有的办公室充满着一股怪味，大大降低了员工长期从事工作的可能性；同时，新宁物流公司内空调、风扇的配备均不足，员工休息场所缺少，地面清洁也不够好，必要的餐点茶水供应不足。同时，由于新宁物流公司品牌声誉较好，这让公司服务订单不断，尤其是需求旺季，订单更会增多，公司服务压力将会更大。服务订单要按照合同规定的时间来完成，为了按时完成订单，新宁物流公司会要求员工加班加点进行工作，导致无论是研发员工还是销售服务员工的工作压力很大，经常加班会造成公司员工身心疲惫，工作效率低下，对企业的满意度也会随之下降，最终愤然选择离职。
